
تأكد من أن أهدافك وأهداف فريقك تتماشى مع الأهداف العامة للشركة.
هذا الأمر يمكن أن يضعف ثقتك في قدراتك ويجعلك تشعر بضغط زائد.
الانتقاد البناء: يجب أن تسلط ملاحظات الموظف الضوء على المجالات التي تحتاج إلى تحسين لدى الموظف وتقديمها بشكل بناء يساعد الموظف على فهم نقاط ضعفه بطريقة صحيحة.
تكريم الدكتور هاشم مسيرة عطاء وتأثير في الإعلام والصحافة
يظهر على المدير الظالم مجموعة من الصفات والسلوكيات السلبية التي تخلق بيئة عمل غير عادلة أو بيئة عمل سامة.
تتفق معها الموظفة عواطف العنزي وتقول إنها في فترة عملها الأخيرة وبسبب الضغوط المتزايدة أصبحت تجزم بأنها وصلت لمرحلة الاحتراق الوظيفي، ومن أبرز أسبابها التمييز بين الموظفين بلا وجه حق، وعدم التقدير للمجهودات المبذولة، وكان التساؤل الوحيد الذي يدور في ذهنها «لماذا أبذل قصارى جهدي في بيئة عمل لا تقدرني»، ونوهت العنزي بأهمية متابعة بيئة العمل والاستماع لشكاوى الموظف وأخذها بعين الاعتبار حيث إن راحة الموظف مرتبطة بجودة العمل.
يركز هذا النوع من الأسئلة على معرفة كيف يشعر الموظف تجاه أدائه ومدى الامارات تحفيزه، وما هو تقييمه لمستوى أدائه المهام والمسؤوليات الموكلة إليه، ومن الأمثلة عليها:
إذا كنت تعاني من سلوك سلبي من قبل مديرك وترغب في معرفة ما إذا كان يقوم بتطفيشك، إليك قائمة بعض العلامات التي قد تشير إلى ذلك:
استراتيجيات الاعمال الادخار والاستثمار الحياة الوظيفية شركات عالمية مشاريع صغيرة ومتوسطة
الهدف من منح تلك الملاحظات يتمثل في مساعدة الموظف في تحديد مجالات التحسين وإجراء تغييرات لتعزيز أدائه في العمل، وذلك من خلال تقديم نصائح علامات تطفيش المدير للموظف محددة تساعد في تطوير المهارات ومعالجة نقاط الضعف.
وتفصيلًا لرأي الموظف في تقرير تقييمه بشكل عام، يشمل تعليقه على التقرير جوانب مهمة وهي:
نقل المهام: تغيير مسؤوليات الموظف بشكل مفاجئ ودون تقديم تفسير منطقي، مما يسبب الارتباك وعدم الاستقرار.
تقديم الاهتمام للأمور التي يُحب أن تُفعل فيما يخص العمل.
نقل المسؤوليات والمهام المستمر: يشير نقل مديرك للمسؤوليات والمهام المستمر إليه لتجنب تحملها أو توكيلها لك شيئًا من الاستغلال وعدم الاحترام لموقعك في المنظمة.